このOdoo導入事例では、Veolia社がPETリサイクル業務をどのように変革したかを紹介します。Googleスプレッドシートの代替としてOdoo ERPを導入し、統合モジュールによってデータセキュリティと業務効率を向上させ、さらにOdoo V16 Enterpriseにアップグレードして東南アジア全体でシステムの標準化を実現しました。
組織名： PT. Veolia Services Indonesia
場所： インドネシア
業界： PETリサイクル
会社の規模: 大規模
ユーザー数: > 74人の従業員
実施時間： 1年
実装されたシステム：
会計、財務、在庫、品質、販売、生産、購買、製造
今日の急速に変化するビジネスの風景において、持続可能性は単なる流行語ではなく、世界中の企業にとって最重要な考慮事項です。 Odooは、インドネシアに拠点を置く主要なPETリサイクル会社であるVeoliaが、持続可能な実践の必要性を認識し、変革の旅に乗り出したことを示しています。 この事例研究では、Veoliaの素晴らしい経験について詳しく説明し、Odooの導入がビジネスの成長、効率の向上、環境保護へのより重要な取り組みにつながったことを示しています。
課題
Odooを取り入れる前、VeoliaはPETリサイクル業務にいくつかの課題に直面していました。彼らは主にGoogleシートを使用してプロセスを管理していましたが、データのセキュリティと制御が不十分なソリューションでした。さらに、24時間365日の生産スケジュール、複雑なビジネスプロセス、およびユーザーチームのための新しい文化と運用プラクティスの実施の必要性が困難な障害となりました。
これらの課題に直面して、Veoliaはいくつかの主要な目標を示しました。
- 強化されたデータセキュリティ： Veoliaは、より良いデータセキュリティとアクセス制御を提供するシステムでGoogle Sheetsを置き換えることを目指しました。
- 統合されたデータ管理： 同社は、部門やモジュール間のプロセスを統合し、一貫性と効率性を確保することでデータ管理を効率化することを目指しました。
- プロセス自動化： Veoliaは、文書生成やメール送信などの手作業プロセスを自動化し、手作業の負荷を減らし、生産性を向上させることを目指しています。
ポートシティーズのソリューション
ポートシティーズはVeoliaの課題に対処し、目標を達成するために取り組みました。 Odoo ERPの導入 Veoliaの業務の特定の側面に対処するために設計された2つの異なるフェーズで展開されました。
フェーズ1.1（2021年8月-2022年2月）
実装されたモジュール： 在庫、 製造 品質
ハイライト: 最初のフェーズでは、在庫管理、製造プロセス、品質管理の最適化に焦点を当てました。このフェーズは、後続の改善の基礎を築きました。
プロジェクトの成功を振り返り、ポートシティーズのプロジェクトマネージャー、プトラ・アディ・アンガラ氏は、プロジェクトの成功にとって重要なクライアントとコンサルタントの協力を強調しています。彼は「議論があったにもかかわらず、統一されたチームワークが円滑なプロジェクトの開始を保証し、シンガポール、日本、フランスのヴェオリア支店にインスピレーションを与えました。」と述べています。
フェーズ1.2（2022年7月-2023年1月）
モジュール実装済み： 購入、販売、在庫強化、 会計と財務 , 重量橋の統合
ハイライト： 第2フェーズでは、Odooの機能を拡張して調達、販売、在庫管理の向上、および財務プロセスをカバーしました。ウェイブリッジシステムの統合は、彼らのERPの旅における重要なマイルストーンとなりました。
V14からV16 Enterpriseへのアップグレード（2023年）
Veolia社は、Odoo V14を2年間運用した後、戦略的にOdoo V16 Enterprise Editionへアップグレードを実施しました。この取り組みにより、東南アジア全域（インドネシア、シンガポール、マレーシア、タイ）の業務を単一プラットフォームに統一し、NavisionやMS Dynamicsなどの各種システムを置き換えました。
ビジネスへの影響：
- 地域オペレーションの統一: 東南アジアの全拠点でシステムを標準化
- 財務プロセスの効率化: グループ会計の強化とインターカンパニー取引の簡素化
- 高度なビジネスインテリジェンス: V16の強化されたアナリティックアカウント機能を活用して、より深い洞察を取得
迅速な結果とユーザーの適応
Odoo ERPの導入により、迅速な改善がもたらされました。利点は最初から明らかでしたが、ユーザーは新しいシステムに完全に適応するのにわずか1か月かかりました。この迅速な適応は、部門のPICが積極的な役割を果たし、エンドユーザーへのトレーニングを提供したことによって可能になりました。
主な成果
Veoliaでの変革の旅は、いくつかの主な成果をもたらしました：
- データセキュリティの改善： Google Sheetsからの移行により、セキュリティの問題が解決され、制御されたアクセスと編集権限が提供され、データの整合性が確保されました。
- 統合データ管理： Odooは部門やモジュール間での統合データ管理を容易にし、プロセスを効率化し、データの一貫性を向上させました。
- 自動化： 文書生成やメール送信などの手作業プロセスが自動化され、手作業の負荷が軽減され、業務効率が向上しました。
- 強力なビジネス分析： ポートシティは、ビジネスプロセス、期待、課題、解決策を評価した包括的なビジネス分析を実施し、プロジェクトの成功実行の基盤を築きました。
- 逆ビジネスプロセス： Veoliaの独自のビジネスプロセスにOdooのベストプラクティスを適応することは、Veoliaのチームの柔軟性とベストプラクティスの受け入れ意欲により、技術的に実現可能でした。
- ノンストップ生産プロセス： 24時間365日の連続生産の課題とCOVID-19パンデミックによる追加の障壁にもかかわらず、ポートシティは常時サポートを提供し、迅速に問題を解決し、生産チームを支援しました。
- ソリッドチーム： 強力なクライアントとコンサルタントの協力は、プロジェクトの成功に不可欠でした。課題や議論があったにもかかわらず、統一されたチームワークにより、スムーズなプロジェクトの立ち上げが実現しました。この協力は、シンガポール、日本、フランスのヴェオリア支店にも広がり、ポートシティは会計、販売、購買、トラックスケールの機能の統合を進めました。
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製造業のビジネスが変革的な成長、効率性、持続可能性への強いコミットメントを求めている場合、Odoo ERPはヴェオリアのような企業にとって強力な味方となることが証明されています。オペレーションの最適化、生産性の向上、持続可能なプラクティスの推進に、Odooのフルポテンシャルを活用した成功したビジネスの一員になりましょう。
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